麥肯錫工作法-麥肯錫精英的39個工作習慣

　　1.世界最頂尖的顧問公司──麥肯錫的優秀顧問們有很多平常就極為重視的“習慣”。這些習慣是高效解決問題的動力。 　　2.本書以實現“品質×效率”為主題，介紹麥肯錫內部人士最重視的“39個工作習慣”。本書中的39個工作習慣是麥肯錫親身實踐的“立竿見影”的簡單習慣，只要掌握這些習慣就能提高職場人士解決問題的能力。 ...

一分鐘道歉

“放眼美國商界，很難找出第二個像肯·布蘭這樣深入人心的名字。”美國21世紀演講人協會、加拿大國家講師團、企鵝集團眾口一詞。作為管理學巨擘、作家、演講家、商業顧問，布蘭佳的著作和管理思想深刻影響了包括眾多世界財富500強企業在內的世界商業巨航和知名組織，如IBM，A...

狼的智慧:做人成功之原則 事業騰達之秘訣

本書以狼群和發生在荒野中的真實故事為例，闡釋了個人和集體的力量是如何盤根錯節地聯系在一起的，論述了個人的成長和潛力影響團體的力量，反之團體的力量又會影響個人的能力和獨立性...

金字塔原理

《金字塔原理》介紹了一種能清晰地展現思路的高效方法，是訓練思考、使表達呈現邏輯性的實用寶典。金字塔原理能將零散的觀點有序組織起來，化繁為簡，適合所有需要精進思考、分析、表達能力的讀者。深入思考：建立金字塔思維，提取有價值的信息，找到問題的關鍵，將復雜的問題變得清晰簡單。解決問題：從基本事實切入直擊要點，制定嚴謹合理的解決方案，突破瓶頸。項目管理：明確目標，制定行動計劃，根據MECE原則合理分配任務，不重疊、無遺漏。清晰表達：陳述項目、

原則

·華爾街投資大神、對沖基金公司橋水創始人，人生經驗之作 作者瑞·達利歐出身美國普通中產家庭，26歲時被炒魷魚后在自己的兩居室內創辦了橋水，現在橋水管理資金超過1 500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起家以來40多年的生活和工作原則公開。 ·多角度、立體闡述生活、工作、管理原則 包含21條高原則、139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方面。此前從未

重新定義公司-谷歌是如何運營的

韩国黄大片免费播放google掌門人首部國內引進作品 首次公開谷歌內部的管理與運營方法 全面解密執掌谷歌10余年的內幕故事 谷歌創始人拉里佩奇作序推薦 1.google掌門人埃里克施密特首部國內引進作品. 《重新定義公司》是首部官方公開認可的谷歌高層著作.本書也是國內首次引進出版,谷歌前首席執行官首次公開谷歌從崛起到稱霸10年的運營之道. 2.二十一世紀首部挑戰工業時代德魯克管理范式的巨作. 公司要在快速變化的時代成功,就必須改掉過時的管理方式,吸引"

管人的真理(第2版)-大師講真理叢書

　　管理之難莫過于管人，管人之難莫過于管心。在21世紀的市場競爭中，人才將成為決定企業在激烈市場競爭中的表現和最終地位的關鍵因素。企事業單位的領導者如何擺脫繁雜的日常事務，實現高效的人才管理，把更多的時間和精力放在發展戰略和整合資源上，成為當今管理世界最大的難題之一。　　 管理學大師斯蒂芬羅賓斯承襲了《管人的真理》第1版的傳統，用簡潔、平實的語言揭示了53條具有普適性和權威性的真理。幫助管理者洞察員工的內心世界。在第2版中，他將

人力資源開發與管理-(第三版)

韩国黄大片免费播放隨著人類進入知識經濟時代，人力資源的競爭已經成為企業之間、國家之間、地域之間競爭的焦點。人力資源開發與管理也成為管理學科的核心課程。本書是2001年版的修訂版，不僅增加了最新的學術和應用研究的理論成果，而且融人了最近幾年來出現的新的管理理念；此外，加強了案例部分的建設，更新了章末的案例庫。本書既有理論上的先進性、創造性，又有實踐上的適用性和可操作性；既考慮到教學內容國際上的通用性，又考慮到適合中國國情。本書結構嚴謹，層次清晰，文筆流暢

卓有成效的組織管理(德魯克)

韩国黄大片免费播放簡介 　　如何凝聚組織的向心力：只有在一個清晰、明確及共同的使命下，才能使組織的成員凝聚起來，并使其創造出成果，反之，如果一個組織缺乏明確的使命，它就會很快地沒落。　　　　購買決定一切：　　　　什么是企業，這要由顧客來決定。因為只有當顧客愿意購買商品或服務時，才能把經濟資源轉變成財富，把產品轉變成商品...

是員工不會做,還是你不會教

韩国黄大片免费播放【員工做不好，都是主管的錯!】別再抱怨員工態度不好、能力不足，其實都是你沒教明白!無能主管帶領20%的精英下屬完成團隊80%的工作，優秀主管將80%的普通下屬培養成團隊的得力干將!◎不論是20萬員工的大企業，還是20人的小企業全部適用的中層領導法則。◎美國航空航天局、波音公司等600家超大企業一致采用，在美國經濟界創造出了巨大成果!◎日本行為科學管理開拓者石田淳力作!上市半月瘋狂加印，日本著名圖書網站5星推薦!◎特別收錄了行為拆解法，

中國古代用人故事大觀

本書擷取中國古代用人故事，分為識人、擇才、任人、育才、御人五篇，通過“用人點撥”中的哲理點醒，指明先人們的用人藝術之精髓和現在如何掌握用人藝術的要領...

卓有成效的變革管理(德魯克)

簡介 　　最重要的變革是什么　　 我們面對的主要變革，并非是經濟變革，甚至也不能算是技術變革；而是人口結構、政治、社會、思潮的變革。其中最重要的是世界觀的變革。　　　　創新的最大風險是什么　　　　當創新是正確并且有利可圖，也就是創新的機會已經存在時，最大的風險就是是否采取資源最佳化。理論上，創業應該是風險最低，而非風險最高的方式...

讓思維自由起來

《讓思維自由起來》：從現在開始拯救我們正在喪失的創造...

面對差異的考驗-一個跨國公司的經歷

韩国黄大片免费播放 　　從在拉法基集團進行的調查出發，菲利普·迪里巴爾納詳細描述了從中國到阿拉伯世界、到美國，一個跨國企業應對文化多樣性的方式。一個企業應該如何分享它的價值觀，或者它是否應該這樣做?這些價值觀是放在地球上無論什么地方都有實際意義，還是與某種世界觀緊密聯系在一起而只在西方功效獨具?由此衍生出關于人類日常生活中民主和人權的激烈爭論。全書語言平實，但并非輕描淡寫。在世界上很多地方，人們都非常期待一種既公正又考慮相關人群利益的堅定力量。然而，期

企業經營的3大陷阱

高德拉特咨詢公司區域總裁岸良裕司對企業管理大師高德拉特的管理理念再度發展，為企業跳出經營陷阱，重塑思維方式提供重要武器! 你是否曾經認為：“大量生產可以降低價格，客戶要求降低成本，工廠是制造商品的基地。”你錯了!改變思維方式，你才能找到事實的真相：“過剩生產賺不到錢，客戶是希望增加利潤，而工廠應該是提供服務的基地。” 岸良裕司通過自己在日常工作中的思考研究，以好心辦壞事為引子，全面剖析了企業經營中的3大陷阱，并就如何打破舊思維，轉換新

哈佛商學院企業診療課

　　一個模型，為企業發展問診把脈；一本教材，征服哈佛商學院管理學殿堂；將學術的嚴謹和現實的案例無縫銜接，本書《哈佛商學院企業診療課》以眾多美國企業成功化解發展危機的范例為教本，講述了一個絕佳的管理工具應該如何被活學活用、為企業管理者和咨詢顧問服務。

家族企業治理-矛盾中繁榮

韩国黄大片免费播放 “無論怎樣選擇都是有利的!” 關注企業還是強調家族需要?側重管理權還是所有權? 　　自創業主時，家族企業便一直面臨重重矛盾一一不斷被挑戰的領導地位和決策方法，無法平衡的平等與功績。然而需要注意的是，成功的企業最終都擺脫了悖論的影響，讓企業跟隨時代一同發展前進。

見識-你最終能走多遠取決于見識

老板激勵員工的100種技巧

韩国黄大片免费播放《老板激勵員工的100種技巧》薈萃了暢銷書作家史蒂夫·錢德勒與律師斯科特·理查森多年來成功的領導者培訓與輔導的精華，是錢德勒之前兩本暢銷書《自我激勵的100種方法》、《重塑自我》的一段自然延續，是錢德勒與理查森為眾多的公司領導者、職業經理人以及正在為了達到那些職位而努力著的人們精心打造的一本熱情洋溢，讀者至上，同時又是至關重要的指導手冊...

馬奇論管理-真理、美、正義和學問

本書中選入的諸篇文章，多是學術大師馬奇偶爾涉獵公共領域，特別是管理領域的普及類演講或寫作，展現了馬奇作為思想家、理論家、學者、詩人多方面的大家風采。在這里，讀者看到的是一個知識淵博、興趣廣泛、才情橫溢的馬奇。 ...

集合性知識的經營-日本企業的知識管理戰略

韩国黄大片免费播放 　　知識的創造，是應以個人主義方式進行，還是以集體主義方式進行？假如知識創造可以集體主義方式進行，那么，它何以成為可能？在《集合性知識的經營：日本企業的知識管理戰略》中作者所要探求的最大問題就是這一點……即使在日本這樣高度發達的資本主義社會，也曾為集體主義方式的知識創造下過很大工夫。 　　在筆者所考察的產學官合作中，企業、大學、協調員等各方面將各自不同專業知識、技術和能力聚集在一起，進行新產品開發。這可以被視為一個接合型集體戰略的

項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第6版)

韩国黄大片免费播放? 第六版搶先發售加納入了在敏捷或者適應型環境中應用良好項目管理實踐的指南。各章節（或知識領域）現在有4個引導部分：核心概念、趨勢和新興實踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應型環境中需要考慮的因素。? 第六版格外重視項目管里中的戰略與業務知識方面，前三章對涉及項目管理的業務文檔進行了討論? 第六版增加了一個有關項目經理角色的新章節，專門討論“PMI?人才三角”及組織對項目經理的技能組合要求，這些技能讓項目經理更具競爭力，并且在技術、領導能力、

公司理財-(上.下冊)-(第3版)

金字塔原理-思考.表達和解決問題的邏輯

韩国黄大片免费播放《金字塔原理》內容簡介:金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規范動作。 金字塔的基本結構是:中心思想明確,結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。先重要后次要,先全局后細節,先結論后原因,先結果后過程。 金字塔訓練表達者:關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清內容說什么、怎么說,掌握表達的標準結構、規范動作。 金字塔幫助達到溝通效果:重點突出,思路清晰,主次分明,讓受眾有興趣、能

重新想象(激蕩年代里的卓越商業)

韩国黄大片免费播放凝聚其四年的思考結果，彼得斯用激情、設計和女強人等概念重新構建了美國商業體系。在安然事件、經濟膨脹期以及9-11事件以后的第一本書里，湯姆·彼得斯，這位美國最具影響力的商業思想家宣稱，老式的商業圖書在如今這個雜亂無章的新世界里是已經毫無用處。 在序言中湯姆彼得斯聲稱：商業是很殘酷。或者至少它可能是這樣。但是破產的“商業體驗”使我們不能對在如今的工作場合正進行的變革做周全的考慮。在新經濟條件下，人們擔負起職業責任的同時，必須掌握相應的

管理精英不會告訴你的心理學-經典珍藏版

韩国黄大片免费播放本書中的每個心理學策略都分為黃金寓言、黃金案例、黃金提示三個部分，從古代的哲理寓言引入主題，然后進行案例分析，得出結論。書中的策略不是武林拳譜、祖傳秘方，而是企業高層管理者的經驗之談，雖然稱不上放之四海而皆準的真理，但都經過了實踐的檢驗，希望能夠給廣大讀者朋友以啟發與幫助。...

隨機漫步的傻瓜

　　你的成功不見得是因為比其他人高明，而很可能是運氣的結果。開勞斯萊斯的搖滾樂手、把印象派畫作抬到天價的投機客，擁有私人飛機的企業家和牙醫相比，哪一個更富有？答案可能讓你吃驚：牙醫。因為他的職業生涯幾乎沒有什么風險，可能出現的災難少之又少，也不會像投機客和企業家那樣垮臺，所以，牙醫其實相當富有。 　　生活的最大特點是不確定性，隨機現象比比皆是，大起大落常常發生在須臾之間。當隨機性的黑天鵝出現時，你可能一夜暴富，也可能在一次失誤中回

權力與影響力-11-珍藏版

　　本書內容非常實用，尤其適用于中國企業界。作者研究了一個中國企業家十分關注的問題：權力與影響力。 　　經濟和社會的變化使人們的差異性和互賴性達到前所未有的程度，僅僅依靠領導下達命令、員工服從命令已經不能完成工作。在這種情況下，不論是中高層管理人員還是專業人員，想做好工作，就必

從鳳姐治家到火并王倫-讀紅樓水滸 學管理智慧

管理管到位就這幾招:PDCA:管理管到位的行動指南

韩国黄大片免费播放★當代流行的pdca循環式管理法則：管理管到位的行動指南，使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序。 　　★符合實際的pdca循環式管理理念：改變管理者的思想方法，完善工作步驟，提高管理效率，鞏固管理成果。一本書讓你輕松做管理。 　　★具體實用的pdca循環式管理策略：p——計劃，d——執行，c——檢查，a——處理，步步為贏的管理戰略，環環相扣的管理步驟，提高團隊凝聚力和執行力，打造一流管理者隊伍，提升管理者水平。 　　★高效珍

麥肯錫意識

《麥肯錫意識》揭開了世界一流咨詢公司的技術方法，并且以易于理解甚至易于使用的形式呈現出來。麥肯錫公司由于對客戶的商業形勢做出明晰而有深度的分析，并提出獨創性的有效解決辦法而聞名全球。麥肯錫在保護其革命性的方法不受競爭對手的仔細研究上也獲得成功。現在，《麥肯錫意識》一書摒棄這一阻礙，揭示了麥肯錫的顧問們能夠始終展現其魔力的方式，以及如何使用這些方法，本書具有的見解以及書中為形成麥肯錫意識而進行的頭腦風暴練習，使得本書為一本頗具深度的指導

格魯夫給經理人的第一課

經理人永遠有忙不完的事——永遠有更多事情要做，永遠有更多事情應該做，永遠有更多事情應該做，要做的也永遠超過你所能負荷的。 中層經理人是公司的骨干，但相較于一線主管或是位高權重的高層領導者，其貢獻最容易被忽視。也因為這項工作特性，經理人必須有同時處理數項管理活動的能耐。另外，他還得知道如何把精力放在最能促進整個組織產出的活動上。 全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創辦人格魯夫在本書中，傾囊親授執掌公司二十多年的經驗，

卓有成效的社會管理(德魯克)

韩国黄大片免费播放下一個社會即將到來：毫無疑問，下一個社會即將到來。它與20世紀末期的社會大不相同，也和大多數人所期待的不同。它會有很多前所未有的構成因素，其中大部分不是已經存在的，就是正在迅速出現的。 社會的功能如何發揮：社會要發揮本身的功能，除非它能賦予個人社會地位和功能；除非決定性的社會力量具有正當性...

思想者

韩国黄大片免费播放 　　在《南方人物周刊文叢：思想者》中，記者對周國平、李歐梵、湯一介、錢理群、甘陽、崔衛平、賀衛方、葛劍雄、陳丹青等四十余位近年來或活躍于思想界或勤于著書建言或長于社會實踐的學者進行了深度訪談，聽他們談人生、談理想，聽他們縱論天下大勢、時局走向，更聽他們吶喊疾呼、針砭時弊...

破界-立于不敗之地

韩国黄大片免费播放 本書被作者齋藤一人自嘲為“怪人的成功法則”，講述了他“千奇百怪”的成功方法。既有實例解說，又有哲學的思考。“成功沒有方法”才是最好的方法，因為成功是因人而異，也是因事而異。齋藤一人在日本經濟長期不景氣的情況下，依然能保持企業盈利增長，就是因為他修的是人的活法，不是記公式套公式，所以他能以不變應萬變。本書即是他的心經，教你成功的大智慧...

卓有成效的工作管理

韩国黄大片免费播放 　　人不僅在精神及心理層面上需要工作，而且每個人通常也都會想做一些事情。經驗也告訴我們，一個人所擅長的事，通常就是他想要做的事，而自我能力的展現更是人們工作意愿的基礎。 　　一個人的個性早在進入職場前就已決定。所以，一個人會有什么樣的表現，就如同一個人會擅長或不擅長什么一樣，都是“天生的”。這一點雖然可以調整，但卻無法改變。因此，如果一個人是去做他擅長的事，他就會有所成就。同理，一個人若能展現應有的行事作風，也會有所表現...

一個人力資源總監的管理筆記

韩国黄大片免费播放作者通過將自己近十幾年來接觸到的咨詢案例進行梳理與總結，透過對其過程中50多個真實案例的真實還原，幫助以及指導從事人力資源工作的朋友們解決其工作過程中的一些難題與疑慮。通過還原每一個真實案例的細節，以期使更多人力資源工作者從中獲益，少走彎路...

以奮斗者為本-華為公司人力資源管理綱要

韩国黄大片免费播放傳承于《華為公司基本法》 　　華為管理層25年人力資源管理思想精髓，5年整理 　　華為公司內訓教材，首次大公開! 　　作為華為公司內部培訓教材，原汁原味，是繼《華為基本法》之后華為的標志性著作，對國內外企業管理者＆研究者具有高度的研究及借鑒價值。 　　作者系華為高管及顧問，獲任正非及華為公司高度認可，是絕無僅有的權威之作。 　　誠邀吳敬璉，新加坡國立大學商學院、中歐（中國）、清華、北大、復旦、浙大等六大商學院院長推薦。 　　資源是會枯

成事-馮唐品讀曾國藩嘉言鈔

韩国黄大片免费播放少數人為什么能成事？為什么能持續成事？為什么能持續成大事？而多數人，手里一把好牌，為什么就總是出昏招，就總是打不贏？還有一部分成過事的人，暫時挫敗之后、暫時成功之后，為什么就徹底慌了，就完全不知道應該如何繼續做了？ 在成事一項上，曾國藩千古一人。在非常難做事的晚清，他做實事，做很大的實事，持續做很多很大的實事，為師為將為相、立功立德立言，留下了、后無來者的方法論和修煉法門。 成功不可學，成事可學。《成事》以梁啟超編選的《曾文正公嘉

HR+三支柱:人力資源管理轉型升級與實踐創新

韩国黄大片免费播放作為HR從業者，你是否經常遇到這樣的情況： 公司高管抱怨你對組織發展與變革、人才梯隊建設不能提供戰略支持 業務部門抱怨你不懂業務，無法對其工作提供針對性、定制化的幫助 員工抱怨你提供的服務低效、不便捷，缺乏一站式服務 甚至，拉姆·查蘭撰文《是時候拆掉人力資源部了》。HR從業者該何去何從？ 戴維·尤里奇指出，是轉型的時候了，HR從業者需要升級角色定位 IBM在尤里奇理論的基礎上提出了可操作性的HR三支柱模式 騰訊、華為

商業模式新生代

韩国黄大片免费播放 　　當你愉快的看完第一章：商業模式畫布，赫然發現這些構成要素全都交織成一幅清晰的圖像在腦海中呈現，它們如何互相影響、如何交互作用全都歷歷在目。利用商業模式畫布分析瑞士銀行、google、lego、wii、apple等跨國企業，歸納出三種不同的產業模式，也涵括新近的熱門現象免費效應及長尾理論等。在這些有趣的例子中，我們不僅更熟稔如何利用這個畫布作分析，也更知道如何自己自身企業的處境。 　　以上的內容，只是企業再造的基礎，了解現在，是

定位-從想明白到做到位-(落地版)

不可不知的企業定位黃金法則 定位商業模式——搞定戰略 定位團隊風格——搞定人才 定位管理風格——搞定內控 定位營銷策略——搞定市...

公司帝國

韩国黄大片免费播放　　資本帝國的嗜血和兇殘是天生注定的。干掉華爾街大佬雷曼兄弟，制造迪拜泡沫，引發希臘主權債務危機，阻擊歐元：協助聯想收購ibm pc部，融資吉利拿下“沃爾沃”，在中國全面布局……它就是高盛!　　他和澳大利亞的每一屆總理都是朋友；任何一屆美國總統都要尋求他的幫助，尼克松出國訪問都要乘坐他的專機：戈爾巴喬夫正是借助他才得以在西方聲名鵲起；英國鐵娘子撒切爾夫人和布萊爾因和他關系“過分親密”而引發民眾不滿……他就是全球傳媒帝王、新聞集團首席執

重新定義團隊-谷歌如何工作

韩国黄大片免费播放 1、 谷歌人才官首次公開谷歌人才和團隊管理的核心秘籍 在谷歌執掌人事多年的拉斯洛博克是人才和團隊管理的專家。他加入谷歌后，谷歌的員工數從六千增長到近五萬，在全球四十多個國家設立了七十多個辦公機構。也讓谷歌成為目前職業人士向往的工作地之一。 在這本書里，“閱人無數”的拉斯洛，將谷歌選人、用人、培養人才的團隊管理法則進行了梳理和總結，首次公開了谷歌天馬行空的自由文化、眼花繚亂的產品形態背后的工作邏輯和管理原則，包括“花

魔杯-星巴克前總裁的團隊再造課

韩国黄大片免费播放編輯推薦1：繼《一分鐘經理人》之后又一商業暢銷書。 《魔杯》是一本快節奏的、《哈利波特》式的驚險商業寓言。它以一種引人入勝的方式向讀者傳授了深刻的領導力課程。 編輯推薦2：全球第二大零售商好市多聯合創始人兼董事長杰夫布洛特曼作序推薦。 編輯推薦3：前星巴克總裁霍華德畢哈暌違八年，繼《星巴克：一切與咖啡無關》后又一商業傳奇力作。...

家族企業如何做大做強做長-中國家族企業傳承與永續經營之道

“做不大、做不強、做不長”是中“做不大、做不強、做不長”是中國家族企業普遍面臨的問題。 《家族企業如何做大做強做長：中國家族企業傳承與永續經營之道》是周坤先生根據自己30余年對家族企業的管理咨詢、培訓工作的豐富實踐，用10余年時間不斷研發、打磨和總結而成的又一力作。周坤先生在書中不僅指出了“家族企業做不大、做不強、做不長”背后的原因，而且介紹了幫助家族企業扭轉困境，實現傳承與永續經營的法則。其中一些建議及操作模式，是國內家族企

麥肯錫問題分析與解決技巧

韩国黄大片免费播放1.作者曾是麥肯錫管理顧問，已出版圖書《麥肯錫教我的寫作武器》。 2. 本書歸納了麥肯錫盛行數十年分析和解決問題的方法和技巧 ，作者總結出了分析問題的五個方法和解決問題的五個步驟，并配有大量圖表，將一些復雜的問題通過圖表清晰地表達出來，增強了本 書的可懂性...

追隨-讓下屬心甘情愿跟著你的秘密

●簡單實用，一針見血，從根本上解決億萬管理者亟待解決的管理難題。如何卓有成效地提高領導力？如何打造一支用著順手的團隊？如何提高團隊忠誠度？如何組建團隊招募到優秀的團隊成員？在這個管理日益困難、萬眾創業的大時代，顯得尤為重要。本書內容上既有理論又有實踐，深入淺出，簡單實用，一針見血地指出領導者所面臨的問題，以及如何去解決這些問題。●美國重量級管理學教授戴維尤里奇（Dave Ulrich）撰文力薦。本書在國外市場上受到了一致好評，并在相關

曾仕強－贏在中國式管理

管理學(第11版)(工商管理經典譯叢)

韩国黄大片免费播放 本書在全世界名列基礎管理學教材的榜首，自20世紀90年代引進我國以來，深受管理學界和企業界的好評，成為國內最受歡迎和采用量最大的管理學教材。第11版是這本經典教材的最新版本。 為適應管理實踐的發展和管理學科的動態變化，第11版進行了較大范圍的更新，從內容到形式都做了頗多調整，包括： ◆ 新增了全新的兩章——“對多樣性的管理”和“適應能力強的組織設計”； ◆ 更新了各章末的案例分析； ◆ 新增了多個專欄——“與眾不同的管理者

公共管理學

新規則

韩国黄大片免费播放本書內容包括：新現實、新反應、新對策、新啟迪幾大部分...